翻出一篇超老的文章，06年《IT时代周刊》上面登过这个《美国互联网巨头在华发展10大败因》，

重新拿来读读，调整一下最近的心态……

根据身边的环境，来决定追逐的完美程度。

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美国互联网巨头在华发展10大败因

当我们的高校教科书还在将eBay、雅玛逊、雅虎和Google等美国互联网巨头作为成功案例来宣讲时，当你去书店去买品种少得可怜的，从美国翻译过来的互联网书籍时，里面也充斥着这些美国网站如何人性化、如何技术先进等传奇成功经验。但我们在中国看到的现实恰恰相反，美国互联网巨头在中国的表现乏善可陈，基本上都是失败的典型，可以说其中国竞争对手的发展是完全抛弃这些美国网站的经验做法才成功的，甚至要和这些美国网站“反着做”才能成功。
美国网站在中国失败主要在于做事观念上，它们在中国有好的策略、最聪明的人、最多的钱、最好的技术，但不改变做事的观念、方式，以后仍不能在中国产生哪怕是一个成功的网站。那么，究竟是因为什么原因导致它们在中国缺乏免疫力呢？
取白领舍普通大众Vs通吃白领小资和普通大众
放弃具有最大群体特征的普通大众，专走白领小资路线，这是美国网站在中国发展的致命伤。 Read the rest of this entry »

推！张白说的这段话 

09年7月中旬，腾讯的购物返利站点正式推出内测版本，地址：http://fanli.qq.com/

目前看来以集合B2C站点购物资源为主，包括当当网、京东商城、凡客诚品等16家网上商城购物，推出购物返利的活动，并且针对QQ会员级别不同，给予更多的返利优惠或者优惠卷等等。

积分可购买腾讯业务，累计满50元（即5000个积分，1个积分可兑换人民币1分钱），可兑换为现金（收到第一笔返利积分的一个月内兑换现金无此限制）。

为了显示公平，腾讯特别声明在这个返利网站并不自己销售商品，只是将其他的网站商品进行展示和引导

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推！张白说的这段话 

TeachStreet的目的，是撮合地方教育市场上的老师和学生的见面，比如厨师/宠物护理/乐器/拳术/跳舞/外语/高尔夫/瑜伽等等课程，这样的小规模的地方性的教育课程在城市里越来越普及。

这一类的非正式非文凭式的“松散”教育跟正式的以拿文凭和考试为目的的“严肃”教育，有着太多的不同，有不同的玩家和运营模式，并且增长速度更快。

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推！张白说的这段话 

1989
–美国Peapod公司将副食品商店搬到了用户的PC上

1992
–美国最高法院维持了1967年的法律, 规定网店如果没有在某个州有实体店铺的话, 就不用交州税.
–1-800-Flowers开始通过电话来销售鲜花

1994
–第一个进军Internet的实体百货店: J.C. Penney
–Jerry和David的互联网指南改名为Yahoo
–Netscape推出SSL网络加密功能，增进了网络安全

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businessinsider 5月底发布的Chart of the day中，有一张 Amazon与电子商务、传统零售业在2003-2009年中的收益曲线对比图，范围是北美市场。

其中红色线条代表Amazon，在过去的五年中北美市场的收益持续增长；与其形成鲜明对比的是绿色线条，代表零售业；另外一条蓝色的，是电子商务的增长曲线

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